Последний прорыв, а точнее проход – тоннели Большой Кольцевой почти завершены, остался один участок. Новая линия обещает стать самым масштабным и эффективным проектом в истории Московского метро, которое за последние годы стало мировым лидером по темпам строительства. О революции в столичной подземке рассказал мэр столицы Сергей Собянин.

Метр за метром большой тоннелепроходческий комплекс движется от будущей станций «Нагатинский затон» к «Кленовому бульвару». Машина освобождает пространство сразу для двух путей. Этот участок – длиной чуть больше километра – один из последних ещё не пройденных тоннелей Большой Кольцевой линии метро. Готовность подземных трасс БКЛ – 94 процента.

«В течение, трёх-четырех месяцев последние проходческие комбайны зайдут под землю, и уже к концу года все сто процентов тоннелей будут прорыты. Ну и одну за другой мы начинаем открывать станции, потому что сами станции, как вы видели, это просто гигантские сооружения под землей, это два, а то и три пятиэтажных дома. Это революция в Московском метро, потому что позволит снизить загрузку всех головных участков, действующей Кольцевой линии метро. Создаст совершенно другие связи между районами. Мы помним, какой эффект дал МЦК, это будет еще больший эффект», – рассказал Сергей Собянин.

Московское метро – самое быстрорастущее в мире. С 2011 года было построено больше трёхсот километров линий, открыто 56 новых станций. А ещё московскую подземку можно назвать одной из самых технологичных. Пассажирам доступны десятки сервисов: от удобной навигации и Wi-Fi до универсальной карты «Тройка», которая стала настоящим спасением от очередей.

«Метро не существует само по себе, оно существует для пассажиров. И не только для того, чтобы перевезти из точки А в точку В, но и чтобы на протяжении всей поездки он чувствовал заботу о себе, комфорт, ему там было даже интересно. Там должен быть Wi-Fi, возможность посмотреть телевизор, спокойно проехать в комфортной обстановке, комфортно расплатиться. Чтобы он чувствовал себя главным в метро. Только так оно будет популярным», – считает мэр столицы.

Город ориентируется на запросы и потребности москвичей. Жители Строгина просили построить новый досуговый центр. Нашлась площадка на месте старого, фактически заброшенного, кинотеатра «Таджикистан». И так в районе появилась новая точка притяжения: Дом культуры «Современник». С концертными и кинозалами, библиотекой, музыкальными и танцевальными классами.

«Каждый район Москвы – это средней величины российский город. Например, в Строгино 160 тысяч населения. Конечно, здесь всё должно быть своё. И свои поликлиники, детские сады, школы и общественный центр. Всего, таким образом, реконструировано около десятка бывших Домов культуры, построено ещё несколько и в стройке находятся около пяти культурных центров. Ну и, как вы знаете, мы вместе с инвесторами реализуем перестройку тридцати кинотеатров, которые, по сути дела, будут аналогичными культурными центрами районов», – пояснил Собянин.

Обновление приходит во многие сферы жизни города, в том числе, в отношения с бизнесом. На протяжении последних лет Москва заключила несколько офсетных контрактов. Под малознакомым термином скрываются взаимовыгода и долгосрочное сотрудничество. Компании гарантируют инвестиции, город – что будет покупать их продукцию. А выигрывают за счет этого – жители.

«Сегодня заключены четыре контракта, они позволили, к примеру, снизить на двадцать процентов стоимость лекарств, которые мы закупаем. Это большая часть лекарств, например, онкологической группы. Более того, у нас строится несколько заводов одновременно по производству лекарственных препаратов, лекарств, которые не производились вообще в России или производились в недостаточном количестве. Причём, мы же не тратим никаких дополнительных денег, мы просто размещаем длительный заказ. Для всех это выгодный процесс, и для других регионов тоже, потому что это не только на нас заводы будут работать, они будут работать на всю страну», – рассказал московский градоначальник.

Современный подход, как выяснилось, требуется даже там, где казалось бы, привыкли к традиционным решениям. Пандемия показала важность электронного образования. К такому выводу пришли после подведения итогов программы «Столичное образование» за 2020-й год. Который стал вызовом и для учащихся, и для преподавателей.

«Видно по всем показателям, что мы справились с теми вызовами, которые были, благодаря, во многом, Московской электронной школе, видеоурокам, дистанционным занятиям. Конечно, пандемия подвигла нас, чтобы быстрее развивать электронные сервисы, Московскую электронную школу. Это, конечно, не означает, что мы перейдём на дистанционку полностью, всё равно ключевой фигурой остаётся учитель», – убежден мэр.

Показателем того, что московские школьники справились со всеми трудностями, стал и успешно сданный ЕГЭ. На международных Олимпиадах учащиеся из Москвы завоевали 17 наград. 10 золотых и 7 серебряных медалей.